Gérer des missions de manager de transition en A.D.V pour des ETI et PME tout en accompagnant des entrepreneurs dans des projets de relation clients peut sembler paradoxal à première vue.
Certains pourraient même penser que cela risque de nuire à notre crédibilité en tant qu’expert dans ces domaines. Pourtant, nous restons convaincus que ces deux facettes de notre activité se complètent et se renforcent mutuellement.
En tant que manager de transition, notre expertise repose sur la gestion et l’optimisation des processus commerciaux et administratifs au sein d’entreprises de taille moyenne. Nous sommes habitués à travailler avec des équipes pluridisciplinaires, à mettre en place des outils de gestion efficaces et à piloter la performance commerciale de l’entreprise. Cette expérience nous permet d’apporter des solutions concrètes et opérationnelles à nos clients ETI et PME, et de les accompagner dans leur développement.
D’un autre côté, travailler avec des entrepreneurs sur des projets de développement de leur relation clients, ou en les aidant dans leur activité opérationnelle, nous permet de rester connectés aux réalités du marché et aux dernières tendances en matière de marketing, de communication, d’optimisation et de relation clients. Cela nous incite à développer notre créativité, à être force de proposition et à adapter nos solutions en fonction des besoins spécifiques de chaque client. Cette agilité et ce dynamisme sont des atouts indéniables dans notre rôle de manager de transition.
Notre métier, quelque soit la typologie de notre client, nécessite finalement une expertise pointue, une capacité d’adaptation rapide et une orientation vers les résultats.
Au final, concilier ces deux activités nous permet de tirer le meilleur de nos compétences et de notre expertise, tout en restant à l’affût des évolutions du marché. Nous restons convaincus que cette approche hybride nous permet d’apporter une réelle valeur ajoutée à nos clients, en leur offrant des solutions sur-mesure et en les accompagnant dans leur transformation digitale.
En somme, loin de nuire à notre crédibilité, cette diversité d’interventions renforce notre légitimité et notre capacité d’adaptation, ce qui fait de nous des professionnels complets et polyvalents.